Knowledge to Knowhow 5

Knowhow 5

Bu yazımda da son zamanların en popüler konusu☺️Çevik (Agile) şirket, çalışan ve çalışma modelinden bahsetmek istiyorum.

Çevik olmak ne demek? şirketler için daha esnek olmak mı, kişiler için daha hızlı olmak mı ? Projeler için daha az kaynak ile daha fazla iş yapmak mı? Sizin kafanızda neler var bu konuda bilmiyorum, lakin herkesin çok farklı düşünceleri olduğunu görüyorum…

Benim anladığım;
Çevik Şirketler; insanlar, süreçler, aradaki bağlantılar, teknoloji, zaman ve çalışma ortamı eksenlerinde “en esnek” şekilde bir işin, en hızlı ve en etkin nasıl yapılacağının formülünü kültür ve iş yapış şekline adapte edebilmiş şirketler. Tabii ki kılavuzlar ve sınırlar dahilinde.
Ve bunları yaparken sonuca ve verimliliğe katkısı olmayan tüm anlamsız performans hedeflerini de eleyebilmiş şirketler. Çevik bir şirket olmak istiyorsanız, ki yeni dünyaya uyum için çok önemli, Bu 6 konu başlığı altında kafa yorup en esnek ve en hızlı koşan hale geliyor olmanız lazım.

Çevik Proje Yönetimi, dediğimizde ise:
İşleri daha küçük parçalara bölüp çok daha konsantre ve hızlı çalışacak gruplar oluşturarak ve de işin içine son müşteriyi de ( iç müşteri de olabilir) sürekli dahil ederek adım adım çalışmayı kast ediyoruz.
Size çok basit bir örnek verecek olursam; bir kitabı yazıp, basım evine full kitap taslağını ön okumaya göndermek yerine, o kitabı on parçaya bölüyorsunuz ve her bir parçayı bittiğinde ön okumaya gönderiyorsunuz. Böylece kitap bir yandan okunurken, diğer yandan yeni bölümlere devam edebiliyorsunuz. Daha da önemlisi ilk hikayeye/ bölüme gelen yorumlarla daha sonraki kısımları yeniden şekillendirebiliyorsunuz. Dolayısıyla her aşamada geri bildirim ve düzeltme ile devam ediyorsunuz. Çevik çalışma modeli sadece düşünce tarzı değil, çok net adı konmuş aşamaları olan bir süreç. Yaklaşık beş basamaktan oluşuyor. İhtiyaçların belirlenmesi, toplam projenin tahmin edilmesi ve parçalara bölünmesi, her bir kısım için önceliklerin belirlenmesi, hayata geçilmesi ve planların yeniden gözden geçirilmesi. Çok özetle: büyük bir konunun/ projenin, küçük parçalara ayrılarak ve sürekli müşteri geri bildirimi alınarak çalışılması.

Çevik Yetenek dediğimizde ise ; Mental ve duygusal olarak güçlü, değişimlere hızlı adapte olabilen, yönetebilen ve şartlar ne olursa olsun sonuç odaklı çalışabilmeye açık olan çalışanlardan, yeteneklerden bahsediyoruz.

Bu konu epey derin ve çok örneklerle anlatılması gerekiyor… Özetle aklımdakileri paylaşmak istedim. Umarım çerçeveyi ifade edebilmişimdir. Sizin ilaveleriniz örnekleriniz varsa yorumlara yazarsanız sevinirim. #agile #agility