Learning by Experience 25

Amaç “hiç acele etmeden, çok hızlı olmak”

Zaman yönetimi konusunda kendi yöntemlerimi paylaşmak istiyorum. Amaç “hiç acele etmeden, çok hızlı olmak” 😊

1. Öncelikle verimli bir insan ve şirket haline gelmek için kararlı olmalıyız.

2. En az kelime ile en anlaşılır sözlü, yazılı iletişim ve hızlı okuma için çabalamak şart... “Tüm” maillerime geri dönüp gereksiz cümle kullanmış mıyım bakarım. Bütçe sunumunu 10 dk da nasıl anlatırım çok çalışırım vs.

3. Şirketin zaman yönetiminde liderin zaman yönetimi belirleyici. Şirketin yıllık toplantı modelinin ortaya konması şart. Modelde yer alan toplantıların amaçları, katılımcıları, süreleri en baştan belirlenmeli ve ajandalara davetler atılmalı. Elbette spontan da olacak ama az!

4. Size direk bağlı olan kişilerle mutlaka fix birebir görüşmeler planlanmalı. Çok acil bir konu olmadıkça da tartışmalar bu görüşmelere birikmeli.

5. Liderin rutin olarak takip ettiği günlük-aylık raporları olmalı. Sürekli sunum istemek yerine bu özetlere bakarak kendisi de gidişatı takip edebilmeli.

6. Lider mutlaka karar verme gücü ve sorumluluğunu ekibi ile paylaşmalı. Ancak işe olan hakimiyeti ile de destek gerektiğinde dahil olacağı noktayı çok net takip edebilmeli.

7. Zaman yönetimi konusunda tüm şirkete örnek olunmalı: toplantıların uzamaması, planlara uyum vs

Zamanımız bol olsun 🙏🏻