Başlasın aksiyon!
Gelelim Basel de zorlandığımı bahsettiğim 2. konuya: Greenfield/ yeşil alan bir projede (Yani size sadece kavramsal birşeyler ve beklenen sonucun iletildiği, ancak nereden başlayıp nasıl ilerleyeceğinizi hiç bilemediğiniz bir projede) nasıl yol alabilirsiniz? Benim tecrübem şöyle oldu:
a. Şirket içinden ve mutlaka dışından ( gizlilik sınırları içinde) aklına, bilgisine, tecrübesine güvendiğiniz kişilerle ilk zamanlar birebir, sonra gruplar halinde “sayısız ama sayısız” fikir görüşmeleri yapın. Benim yerimde siz olsanız ne yapardınız diye sorun? Bu sohbetlerden aklınıza gelen tüm fikirleri, daha da önemlisi soruları toparlayın.
b. Projeniz hakkında tüm kaynaklardan okuyun, okuyun ve okumaya devam edin😊
c. Akabinde kavramsal düşünmeyi yönlendirebilecek bir moderatör ile şirket içinde en az 2-3 tane çalışma atölyeleri yapın.
d. Artık kafanız ve çekirdek grubunuz belli bir olgunluğa geldiğine göre 🙄😀projeye dair bir taslak program hazırlayın. Tercihan projeyi 4-5 ana parçaya bölün ki her parça derinleşebilsin. Her bir parça için çok net project charter ve governance ( proje tablosu ve yürütme biçimi)
oluşturun.
e. Bu ev ödevi çalışmalardan sonra gerekirse ilgili parçalar için konunun uzmanı danışman şirketlerle çalışabilirsiniz. Bu mutfak çalışmalarını yapmadan, en baştan projeyi direk danışmanlara teslim etmeyi hiç önermiyorum. Ortaya çok kavramsal ve sizin şirketinize hiç uymayacak şeyler çıkabilir.
Bu basamaklar sonrası, bir bakmışsınız hayal gibi görünen bir proje ete kemiğe bürünmüş, yapılması gereken ana işler ortaya çıkmış… İşte o noktada çok sevineceksiniz😀👍🏻🥰
Başlasın aksiyon!
İletişim formunu doldurarak sorularınızı ve isteklerinizi iletebilirsiniz.
